壓鑄行業(yè)新聞

更進一步,壓鑄模具行業(yè)仍然有很遠的路要走

文章來源:譽格壓鑄時間:2019-04-25 點擊:
模具產業(yè)受到“一小撮”的牽引,這兩年的發(fā)展確實很好。 “一大”指的是汽車產業(yè),汽車產業(yè)不僅是整車,汽車零部件等,現(xiàn)在中國也是第一個成為美國汽車零部件的第二個輸出國。 這意味著中國的汽車模具市場發(fā)揮了無可替代的作用。 它的快速發(fā)展對模具的引導有著重要的作用,“小”是指it產業(yè)。 06年的模具進口總額為20億4700萬美元,與2005年的20億6800萬美元相比減少了2100萬美元,首次轉為負,進口的年年增加幅度停止擴大的傾向。 出口同比增長41.06%,達到10億4100萬美元,首次突破10億美元。 進口減少,赤字減少是可喜的事。 其中有幾個令人擔憂的隱藏數字,例如,每個主機輸入的附件或備份用的模具沒有統(tǒng)計。 三資企業(yè)在模具出口中所占比重很大。 出口的大部分都是中低價等,但金屬加工在線記者認為這些默認數字和數年前同樣存在,進口額也在1年以上。 ? 06年的負增長充分顯示了模具脫離了斜坡,出現(xiàn)了恢復的跡象。
 
模具產業(yè)結構不合理的結構仍需繼續(xù)調整
 
模具行業(yè)與幾年前相比,雖然取得了很大的進步,但問題依然很多。 例如,產業(yè)結構的不合理現(xiàn)象仍在持續(xù)。 產業(yè)結構有產品結構、技術結構、進出口結構等各種各樣的問題點。
 
例如,在產品結構方面,隨著塑料制品使用量的增加,越來越大的范圍內,塑料模的比例需要提高; 另外,機電產品也發(fā)展成輕型化,除了塑料型產品的迅速發(fā)展外,還必須發(fā)展鋁、鎂輕金屬及合金產品。 另外,在目前比例最大的塑料橡膠模具中,國內沒有需求,進口量多的汽車零件模具、多工位級模具及精沖模具比例的提高也是模具產品結構合理化的趨勢之一。
 
例如,在進出口結構方面,由于中國的模具設計制造水平和能力不能滿足市場的要求,每年大量模具進口,特別是以高檔產品為主。 2006年,出口沖壓模具為重量計,單價分別為14美元/ t和5869美元/ t,大大超過了出口。 塑膠模具在2006年,出口分別為413萬715戶和1 217 772戶,出口遠遠超過進口,單價差距較大,進口價格為2532美元/戶,出口價格為602美元/戶,差距為4倍,出口接近進口量的3倍,進口總額依然較低。 雖然大量進口高級模具,但出口的主要是中低品。 從長期來看,出口合理化的傾向,應當持續(xù)擴大出口,減少進口,使出口多于進口。 好像要花很多時間。
 
建設模具工業(yè)園區(qū)需要當地政府的大力支持
 
由于模具產品本身發(fā)展成為一套的特征,近年來,在全國的一部分地方出現(xiàn)了很多模具工業(yè)園區(qū),受到了關注。 秦副秘書長發(fā)了言。 模具園區(qū)應該自然形成,不發(fā)展,希望創(chuàng)造出自己的特色。 經過這幾年的發(fā)展,確實有一個模具工業(yè)園區(qū)已經很發(fā)展了。 例如,大連的大型園區(qū)有著很大的特色:這些進入園區(qū)的企業(yè),強迫他們集中注意力,尤其是在圍墻內沒有分布,只集中在高新技術開發(fā)區(qū),相對來說,當地型園區(qū)享受一部分政府政策。 在轉移這些硬件的同時,在形式上的追求型住宅區(qū)的做法中,不要說是不利于企業(yè)發(fā)展,相反,也不要再加上有很多滿足負擔轉移條件的企業(yè)。 在成都,政府也在自然形成的三個園區(qū)的基礎上,引進一些政策,為模具園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。 秦副秘書長繼續(xù)說,我們提倡自然形成,可以怎樣自然形成? 產品本身的上位供應鏈所決定的。 例如,安徽省蕪湖的模具工業(yè)園區(qū)是奇瑞汽車引導自然形成的。 這個自然的住宅區(qū),一定有利于企業(yè)發(fā)展。 政府的提拔也要建立在型企業(yè)健康發(fā)展的基礎上,無論如何企業(yè)因為工作,不是做面子的工程,只有受到企業(yè)的歡迎才有意義吧。 不僅僅是面向具有廣闊能力的一定型企業(yè),工業(yè)區(qū)的模具企業(yè)更好。
 
管理水平下降是制約型發(fā)展的瓶頸問題
 
管理模具制造過程與一般的產品管理不同,它控制著生產單位的模具行業(yè),如何設置數字化、信息管理、學問。 模具的管理是沒有科學的,動態(tài)的管理方法是保證模具制造的語調,適時的平臺的交付模具。 同時,各企業(yè)的模具產品不同,所以有必要進行個性的管理。 其實是一家好的企業(yè),他們是獨一無二的,管理方法適合自己,只是這樣的企業(yè)太少了。 現(xiàn)在大家都必須意識到,管理、企業(yè)還沒有發(fā)展,已經成為制約型企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
 
如果有企業(yè)的關心,協(xié)會的關注
 
作為連接政府和企業(yè)的橋梁,在模具工業(yè)協(xié)會的努力下工作著。 協(xié)會舉辦展覽,為企業(yè)建立展示舞臺; 組織技術交流,多企業(yè)學習國際先進制造技術; 召開研討會,尋求企業(yè)的前進和應對方法幫助市場,促進了行業(yè)進步; 通過集中“中堅企業(yè)型”的選舉評價,培養(yǎng)一批中堅的中堅企業(yè); 另一方面,協(xié)會每年都會選擇科技部新產品,推薦國家碩士新技術,將其選為科技部視野以上的企業(yè),使一些特殊政策有利于企業(yè)的發(fā)展; 獲得2年1次的國際型展選定的“精模獎”,多年來作為行業(yè)保留了獎的選定,成為了一個品牌。 作為協(xié)會的工作人員,他們經常是基層,來訪的企業(yè),傾聽企業(yè)的聲音,了解企業(yè)的需求,指導企業(yè)提出建設性的意見,對企業(yè)和行業(yè)確實做了很多事的協(xié)會,提高了行業(yè)的地位。 現(xiàn)在,協(xié)會突然展開了企業(yè)的急速、企業(yè)想做的、數字信息管理的工作。
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